“民宿” 是一种提供有别于传统饭店、宾馆等的住宿体验， 给游客温馨亲切的家的感觉的旅游接待设施。国内对于旅游 “民宿”的研究逐渐成熟，市场蓬勃发展。

　　大众旅游背景下， 乡村旅游已经成为促进乡村经济、社会和文化发展的重要途径。当前， 乡村旅游接待设施建设是以招待所、小宾馆、农家乐等形式为主。一方面接待能力有限， 另一方面考虑到维护乡村景观特色，住宿设施也不需要照搬城市酒店的形制与规模。民宿作为一种多利用自家闲置房屋，家庭经营， 提供多种特色服务的接待设施， 可以较好满足以上两项需要。

　　民宿已经越来越火了，不单单是民宿越来越多，包括民宿媒体平台也随着增加，可能一些有想法的人一个想法就能众筹到几百万，甚至好几个融到钱的众筹平台随着增量的减速，因为每次众筹数据比较OK包括还有抽成，开始怂恿一些民宿人以自己的故事展开众筹，开发新的民宿，因为太火热了，大家觉得很酷，也都想分一杯羹，随想里面的水有点深民宿，或许每一个新事物的诞生总会经历曲折吧。

　　“民宿要盈利有几大障碍。第一季节性太强，这导致淡旺季太明显；第二民宿当前缺乏品牌认知，要靠大量的第三方平台去推；第三民宿的经济规模太有限，人力成本管控与服务质量很难平衡。”而规模不经济，是阿毛强调的民宿最大致命点。

　　“盈利是需要有经济规模的巴沙体育，你就8间房、10间房，前台要不配，经理要不要配，服务员要不要配，布草要不要配？经济规模的瓶颈摆在那里，单靠运营能力怎么解决？“据阿毛表述，鉴于规模化（14家店）后仍然看不到盈利希望，趁当前民宿投资高烧未退，朋友正在积极寻求套现退出。

　　“民宿要盈利有几大障碍。第一季节性太强，这导致淡旺季太明显；第二民宿当前缺乏品牌认知，要靠大量的第三方平台去推；第三民宿的经济规模太有限，人力成本管控与服务质量很难平衡。”而规模不经济，是阿毛强调的民宿最大致命点。

　　“盈利是需要有经济规模的，你就8间房、10间房，前台要不配，经理要不要配，服务员要不要配，布草要不要配？经济规模的瓶颈摆在那里，单靠运营能力怎么解决？“据阿毛表述，鉴于规模化（14家店）后仍然看不到盈利希望，趁当前民宿投资高烧未退，朋友正在积极寻求套现退出。

　　其实他提到的盈利模式也是只是停留在客房，没有太多延展性，淡季是对的，所以作为民宿人要考虑如何去做连接，去构建民宿客房以外的盈利方式。

　　空谈情怀无法变现，而市场行为最终还是要回归商业本质。当潮水退去，刺眼的入住率扯掉了多家网红民宿的底裤，我们不禁要问：如果民宿不仅仅是个玩意，究竟要怎样才能实现盈利？当选址失误、配套缺失等造成大量无效投资，另类的乡村版“去化”难题要如何求解？

　　民宿还是会在国内火起来的！毕竟国内市场这么大，要想赚到钱就看你的经验，营销策划，管理喽！切记，民宿有浓郁的文化氛围，否则会掉入农家乐的段位。返回搜狐，查看更多巴沙体育