客栈民宿在经营层次上有三个阶段，分别对应着三种产品。即住宿产品、附加产品和整合产品。在经营过程中，客栈民宿对住宿产品的依赖性很强。很多时候，客栈附属产品和资源整合产品都没有去开发，导致客栈民宿的收入局限在住宿产品上巴沙体育。想要突破客栈民宿收入的天花板，就以住宿产品为基础，开发其附属产品和整合产品。使客栈民宿的收入多元化层次化。

　　客栈民宿的基础功能是住宿功能，住宿产品是客栈民宿最直接最基础的一个产品。住宿产品的价值受价格、入住率及房间数影响。其中客人入住率是影响住宿的重要指数。客栈民宿的整体入住率不是取决于旺季入住率，而是由淡季入住率决定。要想使住宿产品的价值最大化，提升淡季入住率是关键。客栈住宿产品是其他两个产品的基础，同时其他两个产品也能够为住宿产品引流，三者相辅相依。

　　住宿产品的核心是房间，热水、网络、卫生、隔音等要素是影响住宿产品的重要因素。

　　以客栈为基础，依托客栈所处地域的优势（大地域和小地域），以客人需求为导向而进行的产品开发。这就是客栈的附属产品。客栈民宿附属产品具有客栈民宿和客栈民宿所处地域的特色。其在一定程度上可以打破地域限制，提升客栈除去住宿产品外的收入。最简单最常见的就是客栈民宿的餐饮收入。客栈民宿附属产品包括实体产品和活动产品两类。

　　1 客栈民宿除去住宿，巴沙体育还是一个大的场所，淡季时候，可以把其场所空间利用起来，组织主题性质的活动，引导客流形成或者带动消费。直接产生经济价值。顺便，可以提升客栈民宿的知名度，为住宿产品带来流量。客栈主人如果是是画家，可以定期举行艺术沙龙。

　　2 体验活动类，结合客栈或者客栈周边。如农场采摘。既可以增加收入又可以提升客人体验感。

　　3 客栈二次开发：结合客栈所处地域特色，开发出具有客栈特色和地域特色的产品。如大理鲜花饼、桃花酿。丽江宛若故里的腊排骨，厦门素饼等等。

　　以客栈民宿为基础，根据客栈民宿老板的行业背景，整合其他资源，做成一个多元化产品。打破客栈单一住宿产品的局限，最大程度的开发客栈民宿的价值。

　　例子1：某个客栈位于大理，老板是从事小学英语培训这一行业。那么结合老板的行业背景，可以整合大理的其他资源，如大理的农场庄园等等，做成一个冬令营或者夏令营的产品。在这个产品中，客栈民宿只要发挥出其住宿功能就可以。

　　例子2：某个客栈位于厦门，客栈老板是从事摄影行业。客栈老板把住宿和摄影结合起来，做成毕业旅行产品和情侣婚纱产品，把住宿、摄影民宿、景点门票这些资源整合在一起。既可以实现住宿产品的收益，又可以实现摄影的收益。

　　客栈的三种产品依赖网络营销和口碑营销。客栈产品为基础，营销推广为推力，最大程度实现客栈民宿收益。